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    關(guān)于集泰

    長期以來一直將“新技術(shù)、新產(chǎn)品”的研發(fā)創(chuàng)新作為持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的首要戰(zhàn)略。

    【2023年】反向思維

    作者:

    來源:

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-19

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    在科學(xué)研究的方法上,有一條法則叫做:大膽假設(shè),小心求證。假設(shè)時(shí)海闊天空方能突破窠臼,求證時(shí)小心翼翼方能立論有據(jù)。求證需從二個(gè)方面:證實(shí)和證偽。而反向思維的過程就是一個(gè)證偽的過程。

     

    回到企業(yè)管理層面,經(jīng)營者對未來所做的每一項(xiàng)決策,都是基于對未來的判斷所做出。如果判斷正確,在未來會被證實(shí);如果判斷錯(cuò)誤,在未來就會被證偽。在現(xiàn)階段不可能對尚未發(fā)生的未來事件進(jìn)行證實(shí)或證偽。但我們又不得不及時(shí)做出決策。每一項(xiàng)決策或正確或錯(cuò)誤,直接決定了企業(yè)的生存質(zhì)量,直至生死。既然決策是基于過去的存在對未來做出的主觀預(yù)判,追求判斷的準(zhǔn)確率就成了企業(yè)成敗的關(guān)鍵了。提高判斷的準(zhǔn)確率的另一面就是減低錯(cuò)誤率,降低錯(cuò)誤概率的最有效也是必要的方法是反向思維。

    當(dāng)一項(xiàng)動(dòng)議提出來時(shí),提出者最初從直覺上已經(jīng)經(jīng)過了一個(gè)可行性論證即證實(shí)的過程。我們還需要用反向思維的邏輯,用最嚴(yán)厲的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次證偽的論證。進(jìn)行正向可行性論證的時(shí)候更多是在技術(shù)、制度層面,人性往往會被忽略。技術(shù)、制度具有更高的確定性,而人性卻是管理藝術(shù)中需要考慮的最為關(guān)鍵的因素。

     

    反向思維更多需要從人性層面對競爭對手、技術(shù)的發(fā)展方向、自身的綜合能力等方方面面對決策進(jìn)行全方位的證偽并在執(zhí)行過程不斷修正。這樣才能提高決策的正確率。成功需要諸多的要素同時(shí)具備,而失敗只要一個(gè)大錯(cuò)誤就夠了。

     

    創(chuàng)業(yè)者都是具有樂觀氣質(zhì)的人。只有生性樂觀的人,才能在無邊的黑暗中仍然相信會出現(xiàn)希望的微光,才能在山窮水盡的境況下仍然相信會有柳暗花明的出路,才能在筋疲力盡、燈盡油干的時(shí)候仍然堅(jiān)持前行直到經(jīng)歷過九死一生后仍然活著或者倒下。正是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者所具有的樂觀氣質(zhì),就更需要時(shí)時(shí)反向思維,以使自已維持一種謹(jǐn)慎樂觀的秉性。

     

    反向思維可能會讓個(gè)人、企業(yè)的發(fā)展失去一些機(jī)會,走的沒那么快,但能走得穩(wěn)、活得久。不管怎么說,活著不死,就是生活對創(chuàng)業(yè)者最大的獎(jiǎng)賞。

     

    鄒榛夫

    2024.4.17.

     


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